A cache Az Egyesült Államok Nemzeti Egészségügyi Intézeteitől megszerzett belső e-mailek feltárták a kormányok, alapítványok, nemzetközi szervezetek és gyógyszeripari vállalatok évekig tartó, jövőbeli világjárványokra vonatkozó stratégiai tervezését.
A legalább 2016-ig visszanyúló dokumentumok azt mutatják, hogy Dr. Francis Collins, az NIH 2009 és 2021 közötti igazgatója állt ezen erőfeszítések középpontjában.
Ebben a szerepében felügyelte az ügynökség jelentős kutatási költségvetésének elosztását, amely évente több tízmilliárd dollárt tett ki.
Az e-mailekből kiderül, hogy Collins már jóval a Covid megjelenése előtt szorosan együttműködött a Gates Alapítvánnyal, a Wellcome Trusttal, a Világbankkal, a Világgazdasági Fórummal, az Afrikai Tudományos Akadémiával és a nagyobb gyógyszeripari vállalatokkal a kutatási infrastruktúra, a szabályozási felkészültség és a nemzetközi koordináció megerősítése érdekében.
A közvélemény számára a Covid-válaszat váratlan válságként jelent meg. Úgy tűnt, hogy a kormányok nehéz döntéseket hoznak, miközben mély bizonytalanságban kell eligazodniuk.
De ezek az e-mailek más történetet mesélnek el.
Sok olyan szervezet, amely később a Covid-ra adott válaszlépéseket alakította, már éveket töltött kapacitásépítéssel, befolyásépítéssel és intézményi hatalomépítéssel Collins vezetésével.
Dollármilliárdok áramlottak a kiterjedt hálózaton keresztül. Karriereket építettek köré, hírnevek függtek tőle, és politikai, valamint pénzügyi érdekek fűződtek a sikeréhez.
Mire a Covid megérkezett, a keretrendszer nagy része már a helyén volt.
A gépek építése
A tervezés lendületet vett, miután a 2014-16-os ebolajárvány rávilágított a globális felkészültség hiányosságaira. A vakcinák kifejlesztése túl sokáig tartott, a vizsgálatok megszervezése nehézkes volt, és a finanszírozás széttagolt volt.
Az e-mailek szerint a válasz az volt, hogy előre kiépítsenek egy állandó kapacitást, ahelyett, hogy utólag reagálnának.
Az egyik fő eredmény a Járványügyi Felkészültségi Innovációk Koalíciójának (CEPI) elindítása volt 2017-ben a Világgazdasági Fórumon (WEF), amely a globalista elit éves találkozójának ad otthont a svájci Davosban.
A CEPI a felmerülő fertőző betegségek elleni vakcinákra összpontosított, és a NIH és a nagyobb alapítványok mellett a pandémiás tervezés kulcsfontosságú részévé vált.
A Covid alatt a CEPI az oltóanyag-fejlesztés egyik fő finanszírozójává vált, több százmillió dollárt fektetve be számos oltóanyag-platformba, amelyek végül olyan cégek oltóanyagaihoz vezettek, mint a Moderna.
A belső dokumentumok azt mutatják, hogy különös figyelmet fordítottak a kutatási kapacitás bővítésére Afrikában, egy olyan régióban, amelyet régóta kritizálnak a gyenge szabályozói felügyelet és a klinikai vizsgálatok szabványainak kevésbé szigorú betartatása miatt.
Collins elnökölt egy 2017-es WEF-ülésen, amely a fenntartható biomedicinális kutatási vállalkozás kiépítéséről szólt a szubszaharai Afrikában.
A felhívás a Wellcome Trust és más partnerek magas rangú személyiségeit hozta össze, hogy előmozdítsák a jelentős új beruházásokra vonatkozó terveket, beleértve egy javasolt 10 milliárd dolláros afrikai tudományos, technológiai és innovációs alapot.
Collins láthatóan igyekezett elkerülni a félreértéseket a felelős személyek kilétét illetően. A WEF-fel folytatott egyik telekonferencia után a következőket írta NIH-kollégáinak:
„Az utolsó híváson volt egy kis zavar azzal kapcsolatban, hogy ki vezeti a testületet (az NIH-t vagy a WEF-et). Azt hiszem, ezúttal nekem kellene vezetnem. Egyetértesz?”
2018-ra a gyógyszeripari vezetők már olyan hosszú távú infrastrukturális beruházásokról tárgyaltak, amelyeket úgy terveztek, hogy egyetlen járványkitörésen túl is fennmaradjanak.
Az egyik projekt a következőkre összpontosított: SMART vakcinák, egy döntéstámogató eszköz, amelynek célja, hogy segítsen a kormányoknak és a finanszírozóknak szisztematikusan rangsorolni az oltóanyag-jelölteket, és iránymutatást adjon a befektetési döntésekhez a jövőbeli járványkitörések előtt.
A projekt workshopjain globális egészségügyi intézmények, kormányzati szervek, filantróp alapítványok, vakcinagyártók és nemzetközi szervezetek képviselői vettek részt.
A kezdeményezés nyelvezete a „konszenzusépítést” és a „köz-magán partnerségeket” hangsúlyozta, hogy a nagyobb szervezetek és érdekelt felek – akik közül sokan később a Covid idején befolyásos szerepet játszottak – kapcsolatban maradjanak egymással.
2019-re a modern világjárványra való felkészültség alapvető elemei már a helyükön voltak.
Covid felbukkan
Amikor a Covid 2020 elején megjelent, ezek közül a szervezetek közül sok közvetlenül azokat a szerepeket vette át, amelyekre éveket töltöttek felkészülésük során.
A CEPI irányította a vakcinafinanszírozás jelentős részét. A Gates Alapítvány támogatta a finanszírozási és elosztási erőfeszítéseket. A Világbank mozgósította az erőforrásokat. A WHO koordinálta a nemzetközi iránymutatásokat és így tovább.
Ennek következtében a társadalmakat lezárták, az embereknek maszkot kellett viselniük, és azt mondták, hogy várjanak az oltásokra.
2020 októberében három epidemiológus – Jay Bhattacharya, Sunetra Gupta és Martin Kulldorff – írta a Nagy Barrington-nyilatkozat, vitatkozva ellen széles körű lezárások és a kiszolgáltatott lakosság célzottabb védelmének előnyben részesítése.
A nyilatkozat gyakorlatilag megkérdőjelezte azt a centralizált, felülről lefelé irányuló modellt, amelyet Collins és hálózata éveken át épített.
Collins válaszul az NIH tekintélyét kihasználva marginalizálta a másként gondolkodó tudósokat, és a Nyilatkozat és szerzőinek „gyors és pusztító, publikált visszavonására” szólított fel.
Összességében ezek az e-mailek azt mutatják, hogy a Covid nem a történet kezdete volt. Ez volt az a pillanat, amikor évekig tartó tervezés, befektetés és intézményépítés indult el.
Ez a rendszer befolyásolta az erőforrások elosztását, a követett politikákat és az ellenvélemények kezelését.
Évekkel később még mindig ezen döntések nem szándékolt következményeivel élünk.
Újraközölve a szerzőtől Alsó raklap
A 2016 januárjában Davosban megrendezett Világgazdasági Fórumon zárt ajtók mögött a Gates Alapítvány és a Világbank magas rangú személyiségei új megközelítést javasoltak a világjárványra való felkészüléshez: katonai háborús játékok mintájára nagyszabású szimulációkat.
Az újonnan megszerzett belső e-mailek azt mutatják, hogy az ötlet – amelyet „Csírajátékok„— gyors lendületet vett, és magára vonta az Egyesült Államok Nemzeti Egészségügyi Intézeteit (NIH).”
Egy potenciális akna
2016. január 10-én, miközben Francis Collins, az NIH akkori igazgatója a Világgazdasági Fórum davosi éves ülésére készült, e-mailben elküldte programjának előzetes másolatát Anthony Faucinak, egyik legközelebbi tanácsadójának.
Az egyik ülés különösen felkeltette a figyelmét.
„Ez a davosi ülés úgy hangzik, mint egy lehetséges taposóakna” – írta Collins.
A találkozó, melynek címe „Oltási innováció a világjárványra való felkészülés érdekében”, amelyen a GSK, a Merck és a Johnson & Johnson vezetői, valamint a Gates Alapítvány és a Wellcome Trust képviselői vettek részt.
Collins Sylvia Burwell egészségügyi és humán szolgáltatási miniszternek küldött jelentése szerint a gyógyszeripari vállalatok nyíltan nyilatkoztak a részvételük feltételeiről – nem vállalhattak kötelezettséget arra, hogy minden jövőbeni járványra gyorsan fejlesszenek vakcinákat, hacsak a kormányok először nem rendezték meg, hogy ki fizet, és hogyan kezelik a felelősséget.
A vállalatok közölték, hogy hajlandóak hozzájárulni oltóanyag-platformjaikkal, de nem osztják meg kereskedelmi szellemi tulajdonukat.
Collins „nagyon vázlatosnak” nevezte a kibontakozó javaslatot, és figyelmeztetett, hogy komoly kérdéseket vet fel az irányítással, a finanszírozással és a stratégiával kapcsolatban. Óvott minden olyan tervtől, amely aláásná a meglévő amerikai programokat.
A „baktériumjátékok” születése
Egy külön szekció a jövőbeli világjárványokra való felkészülésről még jelentőségteljesebbnek bizonyult. A Világbank elnöke, Jim Yong Kim által vezetett megbeszélésen Bill Gates is részt vett.
Gates azzal érvelt, hogy a világ nincs felkészülve egy gyorsan terjedő légúti vírusra, és hogy a kifinomultabb szimulációk megerősíthetnék a logisztika, a kommunikáció, a karanténintézkedések, a nyilvános üzenetküldés és az oltások bevetése körüli tervezést.
Kim megragadta az ötletet. Collins e-mailje szerint a Világbank elnöke „Csírajátékok” – kifejezetten katonai háborús játékok mintájára szervezett gyakorlatok – létrehozását javasolta, hogy meggyőzzék a G20-ak vezetőit, hogy fektessenek be a világjárványra való felkészülésbe, és kerüljék az önelégültséget, miután az ebola emlékei elhalványultak.
Kim azt javasolta, hogy „vegyék igénybe az Egyesült Államok Védelmi Minisztériumának szakértelmét”, amelynek háborús tapasztalata próbára tette a parancsnoki struktúrákat, a döntéshozatalt és a válságkezelést nyomás alatt.
Nyilvánosan felszólította az NIH-t, a Világbankot, a Gates Alapítványt és a Wellcome Trustot, hogy közösen fejlesszék ki a koncepciót, mondván, hogy „erre forrásokat fog találni”.
Collins később Faucinak írt levelében elismerte, hogy a javaslat gyorsan befolyásos támogatásra tett szert. Mivel mind a Gates Alapítvány, mind a Világbank támogatta a kezdeményezést, azt írta, hogy „nehéz lenne most megállítani ezt a törekvést”.
Collins elismerte, hogy a nagyszabású világjárvány-szimulációk kívül esnek a szakterületén, és Faucitól kérte az értékelését.
Fauci válasza
Fauci válaszában elmondta, hogy az amerikai kormánynak már jelentős tapasztalata van szimulált „bioterror-támadások” lebonyolításában.
Elmagyarázta, hogy az Egészségügyi és Humán Szolgáltatások Minisztériuma, a Védelmi Minisztérium és a Belbiztonsági Minisztérium kiterjedt „asztali” gyakorlatokat tartott – szimulált válságforgatókönyveket, amelyekben a tisztviselők a biológiai fenyegetésekre, többek között az aeroszolos lépfenére, a többszörösen kibocsátott himlőre és az influenzajárványokra adott válaszokat gyakorolták.
„Lehet, hogy ez nem pontosan az, amire [Bill] Gates, [Jeremy] Farrar és [Jim Yong] Kim utalt” – írta Fauci –, „de elég közel áll hozzá.”
Azt is javasolta, hogy vonják be Nicole Lurie-t, az akkori Felkészültségért és Reagálásért felelős államtitkár-helyettest, megemlítve korábbi tapasztalatait a... RAND Corporation.
Collins gyorsan bevonta a vitába Lurie-t és Robin Robinsont, a BARDA igazgatóját, megkérdezve, hogy a Világbank és a Gates Alapítvány támogatása segíthet-e a meglévő amerikai modellezési és felkészültségi munka korszerűsítésében.
Lurie azt válaszolta, hogy a HHS már frissíti a pandémiás influenza tervét, és egy egész csapattal rendelkezik, amely rendszeresen modellezi a biológiai fenyegetéseket, beleértve a H7N9-et, a MERS-t, az Ebolát és a Zikát.
A „baktériumjátékoktól” a globális agendáig
A „Csírajátékok” koncepciója nem maradt egyszeri ötlet.
Egy évvel később Collins visszatért Davosba a 2017-es Világgazdasági Fórum ülésére.
A programjában szerepelt egy, a Világbank és a Gates Alapítvány által szervezett kísérleti világjárvány-szimuláció. A gyakorlat célja az volt, hogy a magas rangú döntéshozókat egy szimulált világjárvány-válságba helyezzék, a katonai háborús játékokban alkalmazott forgatókönyv-alapú szerepjátékok módszerével.
Ugyanez a megközelítés tükröződött később a Esemény 201, egy nagyszabású „kitalált koronavírus-járvány” szimulációja, amelyet 2019 októberében tartott a Johns Hopkins Egészségbiztonsági Központ a WEF-fel és a Gates Alapítvánnyal partnerségben.
Ez a gyakorlat üzleti vezetőket, kormánytisztviselőket és közegészségügyi szakértőket hozott össze, hogy szerepjátékban játsszák el a „hipotetikus” világjárványra adott válaszokat, ugyanazt a strukturált, forgatókönyv-alapú döntéshozatalt alkalmazva, amelyet három évvel korábban Davosban tárgyaltak.
2018 elején Collins meghívta Jim Yong Kimet az NIH-ba.
Míg a nyilvános esemény a dokumentumfilm vetítése volt Az ív meghajlításaA belső tervezési dokumentumok azt mutatják, hogy a tisztviselők zárt ajtók mögötti kerekasztal-beszélgetést szerveztek Collinsszal, Faucival és szinte az összes NIH intézetigazgatóval.
A napirend a világjárványra való felkészültséget, a légi fenyegetéseket, valamint az NIH és a Világbank közötti mélyebb együttműködést érintette.
Ezek a belső dokumentumok együttesen azt mutatják, hogy 2016-tól kezdődően a pandémiára való felkészültséget egyre inkább a katonai tervezési koncepciók és a biovédelmi gondolkodás alakították.
Ami Davosban megbeszélésekként kezdődött, az egy tartós nemzetközi erőfeszítéssé fejlődött, hogy szimulációalapú, háborús játék stílusú megközelítéseket építsenek be a globális egészségbiztonságba – olyan megközelítéseket, amelyek később központi szerepet játszottak a Covid-19-re adott válaszban.
Újraközölve a szerzőtől Alsó raklap
Csatlakozz a beszélgetéshez:
Megjelent egy Creative Commons Nevezd meg! 4.0 Nemzetközi licenc
Újranyomtatáshoz kérjük, állítsa vissza a kanonikus linket az eredetire. Brownstone Intézet Cikk és szerző.
