Szerzői megjegyzés: Évekig megértettem, hogy a reklámok célja a viselkedés manipulálása. A marketing mechanikájának tanulmányozójaként képzett fogyasztónak tartottam magam, aki képes eligazodni a racionális piaci döntésekben. Amit nem fogtam fel, az az volt, hogy ugyanez a pszichológiai architektúra hogyan alakítja kulturális tájképünk minden aspektusát. Ez a vizsgálódás a zeneipar hírszerző ügynökségekhez fűződő kapcsolatai iránti kíváncsiságból indult. Átfogó vizsgálattá fejlődött, amely azt vizsgálta, hogy a hatalmi struktúrák hogyan formálják szisztematikusan a köztudatot.
Amit felfedeztem, az megmutatta, hogy még a mesterségesen létrehozott kultúrával kapcsolatos legcinikusabb feltételezéseim is alig kapargatták a felszínt. Ez a felismerés alapvetően megváltoztatta nemcsak a világnézetemet, hanem a kapcsolatomat is azokkal, akik vagy nem tudják, vagy úgy döntenek, hogy nem vizsgálják meg ezeket a kontrollmechanizmusokat. Ez a cikk célja, hogy láthatóvá tegye azt, amit sokan éreznek, de nem tudnak teljesen megfogalmazni – hogy segítsen másoknak meglátni ezeket a rejtett befolyásolási rendszereket. Mert a manipuláció felismerése az első lépés afelé, hogy ellenálljunk neki.
Ez a vizsgálat három cikkben bontakozik ki: Először is megvizsgáljuk a 20. század elején létrehozott alapvető ellenőrzési rendszereket. Ezután azt vizsgáljuk meg, hogyan fejlődtek ezek a módszerek a populáris kultúra és az ellenkulturális mozgalmak révén. Végül azt vizsgáljuk meg, hogyan automatizálták és tökéletesítették ezeket a technikákat a digitális rendszerek révén.
Bevezetés: A vezérlés architektúrája
2012-ben a Facebook titkos kísérletet végzett 689,000 XNUMX felhasználón, manipulálva hírfolyamaikat, hogy tanulmányozzák, a tartalom változásai hogyan befolyásolják érzelmeiket. Ez a nyers teszt csak egy kis ízelítő volt abból, ami várható. 2024-re az algoritmusokat nem csupán arra fogják használni, hogy alakítsák az érzéseinket, hanem arra is, hogy mit gondolunk egyáltalán lehetségesnek.
A közösségi média platformok ma már képesek valós időben megjósolni és módosítani a viselkedést, miközben a streaming szolgáltatások automatikusan és folyamatosan kurálják kulturális fogyasztásunkat, a digitális fizetési rendszerek pedig minden egyes tranzakciót nyomon követnek. Ami egyszerű érzelmi manipulációként indult, az mára átfogó tudatkontrolltá vált.
Ez az emberi érzékelés formálására képes hatalom nem egyik napról a másikra jött létre. A ma látható kulturális kontroll mechanizmusai több mint egy évszázad alatt épültek ki, Edison fizikai monopóliumaitól a mai láthatatlan digitális láncokig. Ahhoz, hogy megértsük, hogyan jutottunk el az algoritmikus tudatkontroll idáig – és ami még fontosabb, hogyan állhatunk ellene –, először is nyomon kell követnünk e rendszerek történelmi alapjait és az azokat formáló szándékos kontrollarchitektúrát.
A Facebook-kísérlet által feltárt pszichológiai manipuláció modern jelenségnek tűnhet, de gyökerei a tömegkommunikáció legkorábbi napjaiig nyúlnak vissza. A kulturális kontroll egyik első építésze Thomas Edison volt, akinek a Motion Picture Patents Company 1908-as megalapítása egy évszázados szisztematikus befolyásolás alapjait rakta le.
Az alapítvány elhelyezése
Amikor Thomas Edison 1908-ban megalapította a Mozgókép Szabadalmi Társaságot, többet teremtett, mint monopóliumot – bemutatta, hogyan képes öt kulcsfontosságú mechanizmus szisztematikusan ellenőrizni az információkat és formálni a tudatosságot: az infrastruktúra ellenőrzése (filmgyártó berendezések), a forgalmazás ellenőrzése (mozik), a jogi keretrendszer (szabadalmak), a pénzügyi nyomásgyakorlás (feketelistázás) és a legitimitás meghatározása („engedélyezett” vs. „engedély nélküli” tartalom). Ugyanezek a mechanizmusok fejlődtek és jelentek meg újra az iparágakban és korszakokban, egyre kifinomultabb eszközökké válva a köztudat manipulálására és a lehetséges gondolkodás és kifejezés határainak ellenőrzésére.
Az intézményi ellenőrzés felemelkedése
Miközben Edison a vizuális média feletti ellenőrzés megszerzésén dolgozott, gyorsan formálódott egy szélesebb körű intézményes hatalmi rendszer. A 20. század elején a koncentrált ellenőrzés példátlan konvergenciája következett be több területen.
Amikor egy trösztellenes akció 1915-ben feloszlatta az Edison Trustot, az irányítás egyszerűen Edison szabadalmi monopóliumáról egy kis stúdiócsoportra helyeződött át. Bár a „felosztás” versenyteremtésként volt bemutatva, valójában a stúdiók oligarchiájában konszolidálta a hatalmat, amely hatékonyabban és felforgatóbban tudta koordinálni a tartalomellenőrzést és az üzeneteket – ez a minta a jövőbeli trösztellenes akciókban is megismétlődött.
Miközben a Tröszt felbomlása látszólag versenyt teremtett, gyorsan megjelentek az ellenőrzés új formái. A Mozgóképgyártási Kódex (Hays kód) 1934-ben létrehozott törvénye bemutatta, hogyan igazolhatja a morális pánik a szisztematikus tartalomellenőrzést. Ahogyan Edison ellenőrizte a filmforgalmazást, a Hays-kódex is szabályozta, hogy mi jeleníthető meg a képernyőn, olyan sablonokat teremtve a narratív manipulációhoz, amelyek a digitális korban is fennmaradtak.
Edison vizuális média vezérlésére szolgáló sablonját hamarosan más területeken is alkalmazni fogják. Ahogy azt a ... részben részleteztem. Az információgyár„Rockefeller ugyanilyen sablont alkalmazott az orvostudományban: infrastruktúra-ellenőrzés (orvosi egyetemek), elosztási ellenőrzés (kórházak és klinikák), jogi keretrendszer (engedélyezés), pénzügyi nyomás (stratégiai finanszírozás) és a legitimitás meghatározása („tudományos” vs. „alternatív” gyógyászat). Ez nem csupán a verseny kiküszöböléséről szólt, hanem arról is, hogy mi minősül legitim tudásnak.
Ez nem volt véletlen. A 20. század elején példátlan bürokratikus konvergencia zajlott, mivel a korábban különálló területek – az orvostudomány, a média, az oktatás, a pénzügy, a szórakoztatás és a tudományos kutatás – figyelemre méltó koordinációval kezdtek működni. A közintézmények, a magánszektor és a kormányzati szervek közötti falak egyre áteresztőbbé váltak.
A nagyobb alapítványok kulcsszerepet játszottak ebben a konvergenciában. A Rockefeller és a Ford Alapítványokmiközben filantróp szervezetként mutatják be magukat, valójában formált tudományos kutatási prioritások és a társadalomtudományi módszertanok. Keresztül stratégiai támogatásnyújtás és a intézményi támogatás, segítettek létrehozni és fenntartani jóváhagyott keretrendszerek a társadalom megértéséhezAzzal, hogy meghatározták, mely kutatások kapjanak finanszírozást és mely ötletek kapjanak intézményi támogatást, ezek az alapítványok az elfogadható tudás hatalmas kapuőreivé váltak – kiterjesztve Rockefeller orvosi modelljét a tágabb intellektuális szférára.
Ez a példátlan adminisztratív összehangolás többet jelentett a koordinációnál – összekapcsolódó rendszereket hozott létre a fizikai valóság és a köztudat ellenőrzésére. Edison vizuális média feletti ellenőrzésétől Rockefeller orvosi ismeretekről alkotott definícióján át a Federal Reserve monetáris ellenőrzéséig minden egyes elem hozzájárult a társadalmi ellenőrzés átfogó architektúrájához. Ami ezt a rendszert ilyen finoman áthatóvá tette, az a mesteri csomagolása volt – az autonómia minden egyes erózióját haladásként, minden korlátozást védelemként, minden ellenőrzési formát kényelemként mutattak be. A közvélemény nemcsak elfogadta, de lelkesen magáévá tette ezeket a változásokat, soha nem ismerte fel, hogy választásaikat, hiedelmeiket és magát a valóságról alkotott felfogásukat gondosan megtervezték az általuk megbízott intézmények.
Ennek a konvergált rendszernek az erejét először nagy léptékben mutatták be Amerika globális szerepének mélyreható átalakításában. Az amerikai „elszigetelődés” narratívája megjelent a köztudat egyik legbefolyásosabb formálójaként. Míg Amerika régóta hatalmat sugárzott a banki hálózatokon, a vállalati terjeszkedésen és az ágyúnaszád-diplomácián keresztül, ezt a valóságot fokozatosan átfogalmazták, és ravaszul eladták a gyanútlan közönségnek.
Azzal, hogy az amerikaiak kivonulnak a világügyekből, a katonai beavatkozás szószólói vonakodó modernizátorokként pozicionálhatják magukat, akik egy tétovázó nemzetet a globális felelősségvállalás felé vezetnek. A JP Morgan egyidejűleg felvásárolja a nagyobb újságokat, amely 25-re az amerikai lapok 1917%-át ellenőrizte, segített létrehozni ezt a narratív keretet. Nem csak a profitról szólt – hanem a köztudat irányításának gépezetének létrehozásáról is. felkészülve a közelgő konfliktusokra az uralkodó osztály kívánsága.
Az 1950-es évekre a Mockingbird hadművelet formalizálta ezt a befolyást A CIA szisztematikusan beépült a nagyobb médiaszervezetekbeA program bemutatta, hogy a hírszerző ügynökségek mennyire alaposan megértették a közvélemény látszólag független csatornákon keresztüli alakításának szükségességét. A háborús propaganda erőfeszítései során finomított módszerekre építve Mockingbird technikái mindent befolyásoltak a híradásoktól a szórakoztató műsorokig, olyan sablonokat teremtve az információmanipulációhoz, amelyek ma is folyamatosan fejlődnek.
Amit az Operation Mockingbird emberi szerkesztőkkel és beültetett történetekkel elért, azt a mai platformok automatikusan, tartalommoderálási algoritmusok és ajánlórendszerek segítségével valósítják meg. A narratíva-kontroll ugyanazon elvei továbbra is érvényben vannak, de az emberi közvetítőket automatizált rendszerek váltották fel, amelyek lélegzetelállító sebességgel működnek globális szinten.
Ezt a média-hírszerzés kapcsolatot William S. Paley példázza, aki a CBS-t egy kis rádióhálózatból műsorszóró birodalommá alakította. A második világháború alatt Paley a Hadinformációs Hivatal (OWI) felügyelőjeként szolgált a Földközi-tengeri hadszíntéren, mielőtt az OWI Pszichológiai Hadviselés Osztályának rádiófőnöke lett. Háborús tapasztalata pszichológiai műveletekben közvetlenül befolyásolta a CBS háború utáni műsorstratégiáját, ahol a szórakoztatás a társadalmi manipuláció eszközeként szolgált. Paley vezetése alatt a CBS „Tiffany Network” néven vált ismertté, mesterien ötvözve a szórakoztatást a pszichológiai hadviselés során finomított finom manipulációs technikákkal. A szórakoztatás és a társadalmi kontroll ezen fúziója a modern médiaműveletek mintájává vált.
Ez a tömegbefolyásoló gépezet alkalmazkodott az újonnan megjelenő technológiákhoz. Az 1950-es évekre a payola-botrány feltárta, hogyan formálták a lemezkiadók a köztudatot az ellenőrzött leleplezés révén. A DJ-k megvesztegetéséről szóló vitaként bemutatva a payola valójában a közízlés alakításának egy fejlett rendszerét képviselte. A kulturális csatornákat irányító vállalatok mély intézményi kapcsolatokat tartottak fenn – Paley CBS Recordsa folytatta katonai szerződéses kapcsolatait, míg az RCA szerepe a tömegkultúra alakításában... 1919-es megalakulására vezethető vissza, mint a haditengerészet által koordinált kommunikációs monopólium.
Az RCA-t, amelyet a stratégiai kommunikáció belföldi ellenőrzésének fenntartása érdekében hoztak létre, a műsorszórás, a lemezfelvételek és a szórakoztató elektronikai cikkek piacára való terjeszkedése megőrizte ezeket az alapvető kapcsolatokat a katonai és hírszerző hálózatokkal. A kulturális ellenőrzés ezen módszerei nem önmagukban fejlődtek ki, hanem egy szélesebb körű társadalmi manipulációs rendszer részét képezték, amely drámaian kibővült a globális konfliktusok időszakaiban.
Míg a történészek jellemzően különálló konfliktusokként kezelik a világháborúkat, jobban érthetőek azok a társadalmi kontrollmechanizmusok folyamatos bővülésének szakaszaiként. Az e konfliktusok között kialakult infrastruktúra és módszerek ezt a folytonosságot mutatják – a háborúk mind igazolást, mind kísérleti terepet biztosítottak a tömeges pszichológiai manipuláció egyre kifinomultabb rendszerei számára. A katonai létesítmények, mint például Lookout Mountain Légierő Bázis A Laurel Canyonban található helyszínek nem csupán bázisok voltak – pszichológiai hadviselés központjai, tökéletesen elhelyezkedve a szórakoztatóipar szívében. Csak a Lookout Mountain több mint 19,000 XNUMX titkosított filmet készített, miközben magas szintű kapcsolatokat tartott fenn a hollywoodi produkciókkal.
1943-ra ez a rendszer annyira jól kiépült, hogy a Stratégiai Szolgáltatások Hivatala (OSS) kifejezetten egy mostanra nyilvánosságra hozott dokumentumban vázolta fel stratégiájátÉrtékelésük egyértelmű volt: a mozgókép „páratlan oktatási eszközt” és „a szemléletformálás egyértelmű erejét” képviseli, amely „ösztönözhet vagy gátolhat cselekvést”. A dokumentum továbbá kijelentette, hogy az Egyesült Államoknak „ki kell aknáznia a mozgóképben rejlő lehetőségeket a pszichológiai hadviselés fegyvereként”. Ez nem csupán az információk ellenőrzéséről szólt – hanem arról, hogy alapvetően megváltoztassák azt, ahogyan az emberek a valóságot értik és megtapasztalják.
Miközben Edison és Rockefeller fizikai ellenőrző rendszereket hoztak létre Amerikában, a szórakoztatóipar már integrálódott a hírszerzési műveletekbe. Ez a minta az iparág legkorábbi napjaira nyúlik vissza – Harry Houdiniről azt pletykálják, hogy együttműködött a brit hírszerzéssel. az első világháború alatt, fellépéseit álcáként használva információk gyűjtésére a német enklávékban. Charlie Chaplin filmjeiből propagandapotenciál szempontjából elemzik nak nek Mary Pickford háborús kötvénygyűjtő kampányai Az első világháború, amely precedenst teremtett a hírességek üzenetküldéséhez, a Hollywood és a hírszerző ügynökségek közötti szisztematikus koordináció születését jelentette. A második világháború alatt ezeket a kapcsolatokat az OSS formalizálta, és ezekből fejlődött ki a mai... Szórakoztatóipari Kapcsolattartó Iroda, amelyen keresztül az olyan ügynökségek, mint a Védelmi Minisztérium, aktívan alakítják a kívánt katonai témájú filmes narratívákat.
A tömegek tudatosságának megformálása
Miközben az amerikai ipar tökéletesítette a fizikai infrastruktúra és a szórakoztatás feletti ellenőrzést, a brit hírszerzés valami még alapvetőbbet fejlesztett ki – módszereket magának a tudatnak az irányítására. Felismerve, hogy a területi ellenőrzés átmeneti, de a hiedelmek, vágyak és világképek alakításának hatalma állandó lehet, újításaik örökre átalakították a társadalmi manipulációt.
1914-ben megalapították az eredetileg ártalmatlannak tűnő intézményt, a „Wellington House”-t, amely egyre merészebb bürokratikus változatokká fejlődött – az „Információs Minisztérium”-má, végül pedig a kifejezetten orwelli hangzású „…Információs Minisztérium„Ezen a szervezeten keresztül rendszerezték a tömeges pszichológiai manipulációt, új elvek alapján – hogy a megbízható hangokon keresztüli közvetett befolyásolás jobban működik, mint a közvetlen propaganda, hogy az érzelmi visszhang fontosabb, mint a tények, hogy az emberek a kortársak megosztásában bíznak a tekintéllyel szemben.”
Ezek a pszichológiai elvek egy évszázaddal később a közösségi média platformok alapvető algoritmusaivá váltak. Ezek a felismerések nem halványultak az idő múlásával – fejlődtek. Amikor a Facebook A/B tesztelést végez érzelmi fertőzések vizsgálatán, vagy a közösségi média algoritmusai intézményi forrásokon keresztüli peer-to-peer megosztást népszerűsítenek, akkor Tavistock pszichológiai elveit valós időben alkalmazzák.
Ez a munka a Tavistock Klinikán (később Tavistock Intézet) sokkot kapott katonák kezelése révén fejlődött ki, ahol Dr. John Rawlings Rees és kollégái felfedezték, hogyan lehet a pszichológiai traumát felhasználni nemcsak az egyéni tudat, hanem a teljes társadalmi rendszerek átalakítására. A trauma és a csoportpszichológia szisztematikus tanulmányozásán keresztül olyan módszereket fejlesztettek ki, amelyek nemcsak azt alakítják, hogy mit látnak az emberek, hanem azt is, hogyan értelmezik magát a valóságot. Az intézet munkája feltárta, hogyan lehet a pszichológiai sebezhetőséget felhasználni mind az egyéni, mind a csoportos viselkedés átalakítására – olyan meglátások, amelyek felbecsülhetetlen értékűnek bizonyultak, ahogy a befolyásolási mechanizmusok a nyílt cenzúrától az érzékelés finom manipulációjáig fejlődtek.
Bár a nyilvánosság számára nagyrészt ismeretlen, a Tavistock a modern társadalmi ellenőrzési módszerek alakításának egyik legbefolyásosabb szervezetévé vált. Míg ma a legtöbb ember csak a ... útján ismeri Tavistockot a nemi identitást megerősítő ellátással kapcsolatos közelmúltbeli vitákAz intézet befolyása generációkra visszanyúlik, formálva a kulturális narratívákat és a társadalmi átalakulást a kezdetektől fogva. Jelenlegi munkájuk nem anomáliát, hanem az emberi tudat átalakítására irányuló régóta fennálló küldetésük folytatását jelenti.
John Coleman, az MI6 volt hírszerző tisztjének alapvető munkássága A Tavistock Emberi Kapcsolatok Intézete bennfentes betekintést nyújtott a működésébe. Újabban olyan kutatók, mint Daniel Stulin, Courtenay Turnerés Jay Dyer tovább vizsgálták annak mélyreható hatását.
Az Intézet legkifinomultabb eredménye a pszichológiai elméletek kulturális tervezés gyakorlati eszközeivé alakítása volt, különösen a populáris zene és az ifjúsági kultúra révén. Azzal, hogy elveiket látszólag spontán kulturális trendekbe ágyazták, egy olyan sablont hoztak létre a társadalmi programozáshoz, amely láthatatlan volt a vizsgált személyek számára.
Ezeket a módszereket először zenén keresztül tesztelnék. A Külügyminisztérium dzsesszdiplomáciai programja Az 1950-es és 60-as évekbeli események rávilágítottak arra, hogyan értették meg a hatalmi központok a zene kulturális formatervezési lehetőségeit. Míg Louis Armstrong és Dizzy Gillespie „jazz nagykövetként” turnéztak, egy másik erős befolyás belülről formálta a jazz színteret. A Rothschild bankárdinasztiában született Pannonica de Koenigswarter bárónő a bebop művészek kulcsfontosságú mecénásává vált mint Thelonious Monk és Charlie Parker, akik mindketten az otthonában haltak meg évekkel később.
Bár a jazz iránti szenvedélye őszinte lehetett, a színtéren való mély részvétele egybeesett azzal a korszakkal, amikor a US State Department és a A CIA aktívan használta a jazzt a kulturális diplomácia eszközeként. Ez a pártfogás, akár szándékos, akár nem, előrevetítette az európai bankárarisztokrácia részvételének mintáját az állítólagosan forradalmi zenei mozgalmakban.
A következő cikkemben, feltárjuk a tudatkontroll következő fázisát, amely magán a kultúrán keresztül működött. A jazz korai kísérletei egy láthatatlan és szisztematikus kulturális tervezési programká fejlődtek. Az intézmények olyan kulturális mozgalmakat terveztek és indítottak el, amelyek organikusnak tűntek, és ezáltal az irányító testületek nemcsak azt alakították, hogy mit gondolnak az emberek, hanem a teljes keretrendszerüket is, amely mindent és bármit megért.
Csatlakozz a beszélgetéshez:
Megjelent egy Creative Commons Nevezd meg! 4.0 Nemzetközi licenc
Újranyomtatáshoz kérjük, állítsa vissza a kanonikus linket az eredetire. Brownstone Intézet Cikk és szerző.
