Az Air Force Academy (AFA) utolsó évében a kadétok kiválasztják azokat a konkrét feladatokat, amelyeket aktív szolgálatuk alatt betöltenek. Ez a kulcsfontosságú döntés, amelyet a karrier kezdetén hoznak meg, messzemenő következményekkel jár a karrier előmenetele szempontjából. Az Air Force Specialty Code (AFSC) a betölthető munkaköröket alfanumerikus megnevezéssel köti össze, és nem meglepő módon a pilótaképzés a legnépszerűbb AFSC az AFA végzős kadétjai számára. De a második választás meglepő azoknak a kadétoknak, akik négyéves képzésben részesültek, amelynek értéke... $416,000 egy olyan intézményben, amelynek feladata a hivatásos légierő tisztjeinek képzése.
Az AFA képzéshez szükséges minimum öt év aktív szolgálat, és azok az AFSC-k, amelyek a legrövidebb megtérülési idővel kötelezik a kadétokat, összességében a második legnépszerűbb munkaköri választást jelentik. A kadétok körében ez az „öt év alatti ugrás” néven ismert, és a kiábrándultságból és abból a felismerésből fakad, hogy a DEI által megerősített katonai vezetés, a kvótákon alapuló előléptetések és a csökkenő színvonal nem az, amire vállalkoztak.
A DEI értelmetlen, alátámasztatlan állításai, miszerint a fenotípus és a szexuális identitás elengedhetetlen összetevői a kiváló katonai teljesítménynek, valamint a kadét szárnyba ágyazott DEI politikai tisztek megfélemlítő hatása cinizmust és pszichológiai fáradtságot szül. titkos oknyomozó tudósítás amely leleplezi a légierő DEI programjain belüli égbekiáltó korrupciót, és a DEI haszontalanságának beismerése megerősíti a legtöbb kadét által a DEI-ről vallott negatív nézetet. Ha a valódi légierő egyáltalán hasonlít az akadémiai tapasztalatokhoz, akkor miért szentelne karriert egy olyan szervezetnek, amelynek prioritásai jobban összhangban vannak a Cloward-Piven mint az Alkotmány?
Az AFA (Amerikai Kamaraszövetség) úgy toborozza a jelölteket, hogy megtévesztő módon azt hirdeti, a kadétokat képességeik teljes mértékben kiaknázhatják. Az akadémia vezetőinek és politikai szövetségeseik teljesítménybeli elvárásai meredeken zuhantak – a fiatal férfiak és nők nagy csalódására, akik egy elit négyéves katonai képzésre vágynak, csak hogy azt inkább egy Ivy League egyetemmel, mint egy katonai akadémiával azonosítsák. Ezek az idők elmúltak, de ahhoz, hogy újra átélhessük őket, vissza kell térni az akadémia korai éveihez.
Ha a színvonal és az elvárások magasak maradnak, a képzett kadétok képesek lesznek megfelelni nekik, és a közvélemény felismeri a befektetés előnyeit. Az AFA kadétjaitól és friss diplomásaitól megfosztották a lehetőséget, hogy a lehető legjobban kipróbálják magukat. A színvonal csökkent, hogy igazodjon az érzékenységhez és ahhoz a téves felfogáshoz, miszerint a felvételi eljárás a siker tévedhetetlen előrejelzője. Ezt a célt úgy érik el, hogy a lemorzsolódási arányt a bejövő évfolyam 10-15%-ában határozzák meg, arányos az alapképzésben részt vevő hallgatók számával. Ivy League tapasztalat.
A 4th Az AFA osztályrendszere lényegében már nem létezik. Az alap nyári kiképzés során a felsőbb évfolyamos oktatók nem emelhetik fel a hangjukat, és biztonságos helyek állnak rendelkezésre azoknak az érzékeny személyiségeknek, akiket a kritika ér. Az alapfokú kadétok legfeljebb három fekvőtámaszt végezhetnek, ha felsőbb évfolyamosok utasítják őket. A nyári kiképzés a Pokol Napjával zárul, amely mindössze néhány óráig tart, ezt követően a negyedik évfolyam tagjai az akadémián töltött idejük hátralévő részében nyugodtan viselkedhetnek. A katonai életbe való benevelésnek ez a módja egy kérlelhetetlen folyamat csúcspontja, amelynek célja a pszichológiai és fizikai nehézségek minimalizálása, valamint annak az előfeltevésnek a tagadása, hogy a kölcsönös nehézségek építik a jellemet és az összetartást.
Az 1972-es AFA-osztály mottója az „Erő a megpróbáltatások között”, és ez összehasonlító emlékeztetőül szolgál az elvárások decentralizációjára és a hadtudomány újradefiniálására. A 4.th Az osztályunk közel egy évig kitartott osztályrendszerben. Az alap nyári időszakban az előírások betartását étlenséggel, büntetőfutamokkal, különleges ellenőrzésekkel, magas decibeles verbális bántalmazással, alvásmegvonással, fegyvertelen harccal, és egy olyan makacs ember számára, mint én, a „butakodó osztagba” való besorozással biztosították, ahol a hozzáállás kellemetlenül átalakult.
A tanév kevés szabadidőt biztosított a teljes tanulmányi terhelés, a katonai kiképzés és a testnevelés között, amelyeket mind a szüntelenül zajló 4. program keretében végeztek.th osztályrendszer. Az év a találóan elnevezett Pokoli Héttel zárult, és osztálytársaim a mai napig emlékeznek mind a személyes megaláztatásokra, amelyeket átéltek, mind a megkönnyebbülés, a bajtársiasság és a sikerélmény érzésére.
Dr. Frederick Malmstrom Az az előrejelzés, miszerint a csoporthűség felül fogja múlni a becsületet, mint az AFA etikus viselkedésének elsődleges mozgatórugója, beigazolódott. Egy nemrégiben végzett, kadétok körében végzett anonim felmérés megerősítette, hogy 80%-uk egyetért azzal, hogy a csoporthűség fontosabb, mint a Becsületkódex. A becsületkódex megsértése miatti kizárások ritkák, és a becsületkódex megsértésének orvoslása és többszöri jóvátételi lehetőség elfogadott gyakorlat. Lényegében a Becsületkódex, a katonai akadémiai oktatás megkülönböztető pillére, vágyott minőséget öltött, és kapitulációt jelent azok előtt, akik azt állítják, hogy a kortárs fiatal felnőttek nem élhetnek ugyanolyan szintű becsület szerint, mint a korábbi generációk. Kinevezésük után feltételezhető-e, hogy ezek a légierős tisztek hirtelen becsületesen fognak viselkedni egy olyan korban, ahol a befolyásos katonatisztek... elferdíteni az igazságot?
Ötven évvel ezelőtt a Becsületkódex nem volt mentes a problémáktól, különösen a tűréshatárt illetően, de a Kadét Ezred egységesen elismeri előnyeit, és elfogadja azt megváltoztathatatlan etikai normának. A csalásban, hazugságban, lopásban vagy az ilyen viselkedés tolerálásában bűnösöket azonnal kizárták. A kódex betartása lehetővé tette, hogy valaki biztonságosan éljen egy nyitott, bezárt ajtójú hálóteremben. Amikor az intézmény üres volt, a nap folyamán a szobájában látható helyen hagyott 20 dolláros bankjegyet nem bántalmazhatták, amíg a tulajdonos nem igényelte. Egy négy évig szigorúan betartatott becsületkódex alatt élő kadét általában ezeket a tulajdonságokat alkalmazta tiszti szolgálata során.
Az év során a kadétcsapat akár 15%-a sem tudja teljesíteni a fizikai erőnléti tesztet (PFT), de a kiugrók biztonságos helyre vonulhatnak vissza, ha a teljesítmény javítására irányuló nyomás túl nagy. A PFT 5 háromperces időszakból áll, és minden szegmens egy adott készségnek van szentelve – húzódzkodás, helyből távolugrás, fekvőtámasz, hasprés (nem felülés) és 600 yardos futás. Minden számban a maximális pontszám 100 pontot ér, míg a minimális teljesítményszint 25 pontot. Az egészség teljében lévő férfiak minimális pontszámai szerények: 3 húzódzkodás, 7 cm-es helyből távolugrás, 2 fekvőtámasz, 24 hasprés és 47 perc 2 másodperc a 11 yardos futásért.
A túlsúlyos és elhízott a fegyveres erők személyi állományának 68%-át teszik ki, és a tisztikarnak kötelessége példát mutatni a fizikai erőnlét terén. MacArthur tábornok Beszélt a fizikai erőnlét és az intenzív sportversenyek fontosságáról, de ahogy a színvonal hanyatlott, bölcsességét elvetették. Ahelyett, hogy biztonságos helyekre vonultak volna vissza, az osztályom tagjait korlátozás alá helyezték, amíg le nem tették a PFT vizsgát.
A DEI töretlen és lelkes dicséretet kapott az Association of Graduates (AOG) magazinban. Az ellenőrzőpontok, az elsődleges információforrás, amelyen keresztül a végzősök híreket kapnak alma materükről. Egy-egy alkalmankénti, csonka levélen kívül a szerkesztőnek, a DEI bevált tudományát isteni ajándékként kezelik. A szerkesztők egy kiszínezett, egyoldalú narratívát terjesztenek a DEI kétes előnyeiről, de nem kongatják meg a vészharangot azzal kapcsolatban, hogy a kadétokat kötelező indoktrinációs foglalkozásokon kell részt venniük a nemi identitásról. A polgári professzorok, akik az oktatók 42%-át teszik ki, mélyen elmerülve az áltudomány homályos világában, kijelentik ötven körüli nemi típus bizonyított létezését – amelyek érvényességét a kadétok nem vitathatják az osztályteremben.
A Mitchell Hallban, a kadététteremben felszolgált ételek alig ehetők. A kadétok gyakran elhagyják az akadémia területét, hogy gyorséttermekben étkezzenek, és az osztályunk 50. számú éttermében felszolgált Mitchell Hall-konyhából ítélve...th az újraegyesülésért nem lehet őket hibáztatni. A két kadétkollégium egyikét, a Sijan Hallt 1968-ban építették. A felújítások késedelmet szenvedtek az elmúlt évben a központi fűtés meghibásodása, valamint az elmúlt három hónapban tapasztalt melegvíz-hiány ellenére, amely több századot is érintett. A leköszönő felügyelő ezeket a problémákat alacsony prioritásúnak tartja, és nem foglalkozik velük. A kadétok ezeket a mulasztásokat a DEI kiemelkedő szerepének és Sun Tzu elfeledett bölcsességének bizonyítékaként tekintik. figyelmeztetés a parancsnok beosztottjai jólétéért való felelősségével kapcsolatban.
Az akadémia ideológiai irányultsága egyre növekvő aggodalmat vált ki a posztgraduális közösségből, és ennek eredményeként az AFA Alapítványnak nyújtott pénzügyi hozzájárulásaik zuhanórepülésbe estek. A vállalati adományok kompenzálják a hiányt, de ahogy az az Egyesült Szolgáltatások Autószervizének Szövetsége által támogatott projekt esetében is történt, DEI Olvasóterem Az akadémia McDermott Könyvtárában fennáll az intézmény további polarizációjának veszélye. A korporatizmus és az érdekelt felek kapitalizmusa iránt elkötelezett szervezetek nagymértékű hozzájárulásaitól való függőség megfosztja az egyéni adományozókat, akiknek elkötelezettsége inkább a lojalitáson és az elkötelezettségen, mint a politikán alapul.
Az AOG vezetése túl gyakran beletörődik a politikai nyomásba, támogatja a marxista ideológiával átitatott programokat, és nem áll ellen a csökkenő kadét-elvárásoknak. A legtöbb végzős és kadét megérti, hogy a DEI és a csökkenő színvonal káros következményekkel jár, és megérti, hogy ezeket a problémákat őszintén, nyílt, cenzúrától mentes fórumokon kell megvitatni. Több alkalommal is leereszkedő, fenyegető rendreutasításokkal fogadták ezeket az őszinte kéréseket az AOG igazgatótanácsának (BOD) elnöke – ami a keménykezűség demonstrációja, ami teljesen ellentétes a... Colin Powell tábornok nézetek a vezetésről. Egy nyugdíjas katonatiszt, aki önkéntesként szolgál az AOG igazgatótanácsában, semmilyen körülmények között sem jogosult megfélemlíteni azokat a végzős társait, akik tájékozott nézőpontokat kínálnak a végzős közösségnek. A túl kevés szólásszabadság ismét egy nemes intézményt sodor a saját maga okozta mocsárba, és ennek következtében a kadétok öt helyen zuhannak alá.
Csatlakozz a beszélgetéshez:
Megjelent egy Creative Commons Nevezd meg! 4.0 Nemzetközi licenc
Újranyomtatáshoz kérjük, állítsa vissza a kanonikus linket az eredetire. Brownstone Intézet Cikk és szerző.
