Bevezetés: Egy hibás rendszer létfontosságú küldetéssel
Az amerikai világjárványra való felkészültség és biológiai védekezés összetett világában a Stratégiai Felkészültségi és Reagálási Igazgatóság (ASPR)) és annak alegysége, a Biomedicinális Korszerű Kutatási és Fejlesztési Hatóság (BARDA)), kulcsfontosságú felelősségeket töltenek be.
alatt létesült 2006. évi világjárványra és minden veszélyre való felkészültségről szóló törvényAz ASPR-nek és a BARDA-nak az volt a feladata, hogy gyorsan reagáljon a bioterrorizmusra, a természeti katasztrófákra és a világjárványokra. Az évek során azonban a struktúrájuk a kormányzati hatékonyság hiányának tankönyvi példájává vált, amelyet átfedő joghatóságok, szabályozási szűk keresztmetszetek és a szövetségi minisztériumok közötti belső hatalmi harcok terhelnek.
Az ASPR eredetileg a következőképpen alakult: A Felkészültségi és Reagálási Főtitkárhelyettes Hivatala a HHS alá tartozott, de 2022-ben jelentős átalakuláson ment keresztül, amikor a személyzeti irodából hivatalos operatív részleggé minősítették, és átnevezték „Stratégiai Felkészültségi és Reagálási Igazgatóság” névre (kényelmesen megtartva az „ASPR” betűszót). Az átszervezés ellenére az alapvető bürokratikus kihívások továbbra is fennállnak.
Különböző, váltakozó politikai rendszerek alatt az ügynökség állandó munkaerője, különösen a kirúghatatlan, érinthetetlen Felsővezetői Szolgálat (SES) alkalmazottai, saját preferenciáik alapján elősegíthetik vagy akadályozhatják a politikák kidolgozását. Ez a taktika, amelyet gyakran „lassú járásnak” neveznek, összhangban van a munkaterhelés minimalizálására irányuló természetes emberi hajlammal, és késésekhez, valamint hatékonyságvesztéshez vezet. Ezek az akadályok aláássák a hivatal azon képességét, hogy valódi vészhelyzetekben gyorsan reagáljon – ironikus módon ezzel meghiúsítva azt a célt, amelyre létrehozták.
Történelmi kontextus: a bioterrortól a bürokratikus átalakításig
A 2001-es lépfene-támadások sarkalatos pillanatot jelentettek az amerikai biovédelmi stratégiában. A támadások fokozták a bioterrorizmustól való félelmeket, és aláhúzták a jobb felkészültség szükségességét. Ugyanakkor rávilágítottak a kormányzati felügyelet rendszerszintű működési zavaraira is.
Dr. Steven Hatfill, egy tudós, akit jogtalanul vádoltak meg a támadások megszervezéséről szóló cikk a média és az FBI kampányának célpontjává vált.A Az FBI követte őt, leszorítva az útról, éjjel-nappal zaklatva„– emlékezett vissza Dr. Robert Malone. A nyomozás hibái rávilágítottak a politikai célszerűség mintázatára a tényeken alapuló vizsgálattal szemben, ami visszatérő probléma a válságkezelésben.
Bruce Ivins, a hadsereg lépfene-specialistájának gyanúsítottja soha nem került bíróság elé (öngyilkosság miatt). Korai együttműködése a nyomozókkal talán álcaként szolgált arra, hogy spóráinak genomja megegyezik a terrorvírusok genomjával. Egyesek szerint Ivins, akárcsak egy tűzoltó, aki egyben gyújtogató is, azért szervezte meg a támadásokat, hogy fokozza a társadalom szakértelme iránti igényt. Ez a lehetséges forgatókönyv előrevetíti az intézmények azon képességét, hogy hasonlóképpen kihasználják a fenyegetéseket, és hangsúlyozzák saját nélkülözhetetlenségüket azok kezelésében.
Utóhatásaként, Dr. Anthony Fauci lobbizott a Kongresszusnál, hogy a biofegyverek felügyeletét a Védelmi Minisztériumtól (DOD) az NIAID-hez adják át., azzal érvelve, hogy a Védelmi Minisztérium nem teljesítette kötelezettségeit.Fauci azzal érvelt, hogy a Védelmi Minisztérium hagyta, hogy ezek a biofegyverek kiszivárogjanak, és nem tudta elvégezni a feladatot.„” – magyarázta Malone. Ez a változás megszilárdította az NIAID hatalmát, jelentősen bővítve Fauci költségvetését és befolyását mind a katonai, mind a polgári biovédelmi programok felett.
Bár ez a bővítés nem vonta maga után a biofegyverek felügyeletének hivatalos átadását a Védelmi Minisztériumtól (DoD) az NIAID-nek, a NIAID mandátumának jelentős kibővítését jelentette, amely magában foglalta a biovédelmet is, kiegészítve a Védelmi Minisztérium meglévő programjait. 2005-ben és 2006-ban... Fauci fizetése meredeken emelkedett– valószínűleg a legjobban fizetett szövetségi alkalmazott státuszába emelve őt, egy olyan pozícióba, amelyet az utóbbi években mindenképpen megrendezésre került.
2002-ben Fauci a NIAID biovédelemben betöltött szerepének kibővítését szorgalmazta, kijelentve: "A következő 20 éven belüli célunk, hogy 24 órán belül „kórokozótól gyógyszerig” jussunk., " Milliárdos finanszírozást biztosított, elmosva a határt a polgári és a katonai kutatások között. Az NIAID által támogatott projektek, beleértve a vuhani Virológiai Intézetben és a Fort Detrickben (a Védelmi Minisztériummal közösen végzett munkát) végzett munkát, közvetlen szerepet játszottak a Covid-19 kialakulásában. Ugyanaz a „tudomány”, amely a világjárványok megelőzésére szolgált, ehelyett egy újat indított el, pusztító globális következményekkel.
Ez az NIAID/DoD biovédelmi szerkezetátalakítás, a BARDA 2006-os létrehozásával párosulva, az orvosi ellenintézkedések fejlesztésének egyszerűsítését célozta. Ehelyett a folyamat lassúvá és túlterheltté vált. A Belbiztonsági Hivatal felméri a bioterrorfenyegetéseket, de az ASPR és a BARDA gyakran hosszú késésekkel szembesül, mielőtt megkapják a cselekvésre vonatkozó engedélyt.Akár 18 hónap is eltelhet, mire zöld utat kapunk egy ellenintézkedés kidolgozására,„– jegyezte meg Malone. – A rendszer olyan, mint egy szumó birkózókkal teli ring – nagyok, testesek, és mindegyikük a lehető legtöbb hatalmat próbálja elnyelni és kifejteni. Az NIAID, a Védelmi Minisztérium, a Belbiztonsági Minisztérium, valamint a HHS ASPR és BARDA részlegei ütköznek átfedésben lévő felelősségi körökben, ami megnehezíti a kritikus döntések meghozatalát.
Ennek megfelelően a Közegészségügyi Sürgősségi Orvosi Ellenintézkedések Vállalati (PHEMCE) volt alakult 2006-ben hogy összehangolják ezeket az erőfeszítéseket; nem meglepő módon a bürokratikus átfedés és a határozatlanság továbbra is akadályozza a haladást. A biogyógyszerészeti vállalatok késedelmekkel, felmondott szerződésekkel és zavaros irányelvekkel szembesülnek, ami eltántorítja őket az életmentő ellenintézkedések kidolgozásától. Vészhelyzetekben a bürokrácia ezen rétegei kiveszik a „vészhelyzetet” a reagálásból.
Strukturális problémák: Felsővezetői szolgálat és szabályozási terhek
Malone kiemelte az SES alkalmazottainak mélyen gyökerező erejét, akik kapuőrként szolgálnak az olyan ügynökségeken belül, mint az ASPR.Az elnökök jönnek-mennek, és maradnak is.„…figyelembe véve Malone véleményét, hangsúlyozva, hogy ezek a karrierbürokraták hogyan tudják akadályozni azokat a kezdeményezéseket, amelyeket elleneznek. Ironikus módon, A modern közszolgálati reform gyökerei Garfield elnök meggyilkolásához nyúlnak vissza., egy olyan irodakereső kezében, akit feldühített, hogy nem sikerült megszereznie egy zsákmányszerző rendszerben működő pártfogói állást. Az ezt követő Pendletoni közszolgálati reformtörvény 1883-as (turbófeltöltővel) Jimmy Carter 1978-ban) egy stabil, professzionális bürokrácia létrehozását célozta. Ezek a törvények sikeresen stabilitást teremtettek, de a mára már berögzült, elszámoltathatatlan és reagálásra képtelen puboák javára.
További bonyolítást jelentenek a nehézkes követelmények, mint például Szövetségi beszerzési szabályozások (FAR))A kormányzati szerződések szigorú megfelelési szabályokat írnak elő, beleértve a részletes munkaidő-nyilvántartást minden alkalmazott számára, amit Malone úgy írt le, mint „egy végtelen La Brea-i kátránygödör.„Ezen akadályok megkerülése érdekében az ügynökségek a következőkhöz fordultak: Egyéb tranzakciós hatóságok (OTA-k)Mégis, a Covid-19 alatt Az OTA-kat helytelenül alkalmazták tömeggyártású vakcináknál, ami kérdéseket vet fel a felügyelettel és a jogszerűséggel kapcsolatban.
A BARDA és a biológiai felkészültség kihívása
A BARDA küldetése olyan ellenintézkedések beszerzése és felhalmozása, mint például a lépfene és a himlő elleni vakcinák. Ez a munka azonban paradox módon létezik: ha sikeresek, ezek a megelőző intézkedések láthatatlanok és alulértékeltek maradnak. Apám azzal viccelődött, hogy ő „a Bronx tigrisfogója”. Amikor a gyerekek azt mondták: „…Nincsenek tigrisek a Bronxban', válaszolta volna, 'Látod, milyen jó munkát végzek?”
A biovédelem üzleti modellje eredendően hibás. A piaci igényekhez alkalmazkodó vállalkozásokkal ellentétben a BARDA olyan válságokra fejleszt termékeket, amelyek talán soha nem következnek be. Ez vezet oda, amit Malone „pszichológiai bioterrorizmus”, ahol a félelmet szítják a finanszírozás fenntartása érdekében. Példaként a madárinfluenzát hozta fel: „A A CDC szerint a madárinfluenza nem komoly veszély az emberi egészségre jelenleg. Mégis, mi irányítjuk több száz milliós bele."
Duplikált erőfeszítések? ASPR, BARDA DHS, NIAID vs. Védelmi Minisztérium
A Védelmi Minisztérium (DOD) egy párhuzamos biovédelmi infrastruktúrát működtet, amely történelmileg többet fektetett be biofegyver-kutatásba, mint termonukleáris fegyverekbe. A Fort Detrickben és más létesítményekben zajló projektek elmosták a határvonalat a védelmi és a támadó képességek között. Eközben az NIH finanszírozása – amelyet az NIAID biovédelmi szerepének kibővítése vezérelt – csaknem megháromszorozódott az 1990-es évek végétől a 2000-es évek elejéig. 2018-ra az NIH teljes költségvetése elérte a 36 milliárd dollárt, amelyet a polgári felügyelet alatt végzett bioterrorizmus-kutatásra elkülönített milliárdok tápláltak.
Az, hogy ezt a megugrást valódi biztonsági fenyegetések vagy opportunista költségvetési bővítés indokolta-e, vitatható, különösen a rendszerszintű hiányosságok és a polgári, valamint katonai programok közötti átfedések fényében. Az ASPR költségvetése (Biden alatt) a BARDA és a ... esetében is robbanásra készült. Stratégiai nemzeti készlet (ASPR SNS).
Továbbá, a Maga az SNS költségvetése is jelentősen megnőtt a lépfene-támadás és a pánik után.;
Azonban ezek az összegek várhatóan még nagyobb mértékben fognak növekedni. Hogy kontextusba helyezzük a piros grafikont: van egy várható 500%-os növekedésünk a 2027-es pénzügyi évre (a Biden-kormányzat szerint).
Az ASPR Stratégiai Nemzeti Készletprogramja (SNS) több milliárdos – a korábbi finanszírozási szintekhez képest körülbelül 500%-os – emelést szorgalmaz.13 orvosi ellenintézkedés (MCM) átállítása 2027-es pénzügyi évre. Ezek közé tartoznak az ebola, a sugárzás/nukleáris expozíció és a himlő elleni terápiák. Az ilyen finanszírozás szükségessége azonban kétséges. Az ebola, bár halálos, soha nem jelentett széles körű fenyegetést, mivel az emberek természetes módon elszigetelődnek a járványkitörések alatt/után, korlátozva a terjedést; megerősítve azt a tényt, hogy a magas veszélyességű/halálozási arányú betegségek ritkán terjednek széles körben. Hasonlóképpen, az mpox elleni válaszlépésekre szánt minimálkészletek (MCM-ek) feltöltése bürokratikus kipárnázásnak tűnik egy eltúlzott fenyegetés kedvéért. Világosabb indoklás nélkül a... hatalmas költségvetés-emelés, ez inkább zsebbélelésnek tűnik, mint körültekintő felkészültségnek.
A Biden-kormány alatt működő ASPR BARDA elképesztő, több mint 10 milliárd dolláros költségvetés-növekedést vetít előre 2027-ig, amelynek célja az orvosi ellenintézkedések kidolgozása: 86 FDA-jóváhagyás pandémiás vakcinára és új terápiákra; mégis ez a hirtelen, a ciklus végére tett erőfeszítés egy utolsó hajszállal elszánt kísérletnek tűnik a szabályozói jutalmak és ígéretek befagyasztására. Ez egy teljes életbiztosítási rendszer öröklési adóztatási féregjáratára emlékeztet: az érdekek biztosítása a politikai hatalomátadás előtt. A jelenleg vizsgált USAID-ügyekhez hasonlóan a BARDA erőfeszítései is inkább a kisállat-projektek megerősítésére irányulnak, mintsem a valódi biovédelmi felkészültség elérésére.
Mivel a 2024-es választások vezetése Trump kezébe kerül, drasztikus megszorítások és átszervezések várhatók, amelyek (ő szerinte) túlfinanszírozott bürokráciákat célozzák meg. Bizonyos mértékig elengedhetetlen a kritikus ellenintézkedések felhalmozása, de a jelenlegi modell nehézkes és túlzottan bonyolult. Szerződések niche termékekre, például lépfene elleni vakcinákra kizárja a versenyt, ami megnöveli a költségeket olyan vállalatok fenntartása érdekében, amelyek kizárólag ezen szerződések teljesítésére léteznek. Az SNS hasonlít a Romanov cár hemofíliás örököse– értékes, törékeny, végtelenül védett, mégis bizonytalan, hogy valóban megérkezik-e, amikor igazán szükség van rá.
A működés korszerűsítését és az innováció ösztönzését célzó reformok nélkül ez a stratégia azzal a kockázattal jár, hogy túlságosan felkészültek leszünk a tegnapi fenyegetésekre, és alulkészültek a holnapi válságokra.
Az Emergent BioSolutions két nagy szerződést kötött lépfene elleni vakcinákra – 50 millió dollárt az ASPR BARDA-tól és egy különálló, 235.8 millió dolláros megállapodást a Védelmi Minisztériummal, mindkettőt 2024-ben, ami aggasztó átfedést mutat.
Az Emergent lényegében az egyetlen beszállító, jelentős befolyással, miközben a különböző szövetségi ügynökségek hasonló készletfelhalmozási erőfeszítések számláit állják. Nem kellene egy okosabb, költséghatékonyabb egyensúlynak lennie?Egy mesterséges piacon ragadtunk, ahol a túlélés az adófizetők pénzén múlik, nem a szükségleteken.– fejezte be Malone.
A „Warp Speed”-től a hosszú távú stratégiáig: A félrevezető befektetések átalakítása biovédelmi reformmá
Az amerikai kormány Covid-19-re adott válasza, különösen a példátlan mRNS-vakcina-technológia iránti törekvése, egy hatalmas kockázatot tükröz, amelynek hosszú távú következményei vannak. Annak ellenére, hogy léteznek korábban bevált alternatívák (adenovírus-vektor vakcinák és tisztított fehérje alapú lehetőségek Kínában, Indiában és Oroszországban), az amerikai egészségügyi hatóságok (szinte) minden chipjüket kísérleti mRNS-platformra helyezték. Ez... egy olyan technológia, amely soha nem esett át a teljes II. vagy III. fázisú vizsgálatokon, mégis sietve vitték keresztül a „Warp Speed” álcája és vélt szükségessége alatt, háttérbe szorítva a terápiákat és más megelőző megközelítéseket.
A döntés költségei elképesztőek voltak. Több billió dollárt költöttek, miközben az amerikai lakosság példátlan korlátozásokat szenvedett el: kijárási tilalmat, maszkviselési kötelezettséget, valamint iskolák és vállalkozások bezárását. A társadalmi és gazdasági következményeket – a növekvő bűnözést, a kábítószer-fogyasztást és a mentális egészségügyi válságokat – súlyosbította az oltások minimális kockázatnak kitett populációkban, például a gyermekekben való helytelen használata. Lényegében egy országos kísérletet végeztünk a társadalommal, mint a mit sem sejtő alannyal.
Tekintettel erre a hatalmas befektetésre és az általa okozott társadalmi felfordulásra, a kritikusok azzal érvelnek, hogy tartós hasznot kell húznunk ebből a szerencsétlenségből. Dr. Fauci gyors „kórokozótól a gyógyszerig” megoldásokról alkotott elképzelése – amelynek célja a 24 órán belüli hatékony ellenintézkedések elérése volt – továbbra sem valósult meg. Az mRNA platform azonban, bármennyire is hibás volt a bevezetése, potenciális eszközt kínálhat a jövőbeli világjárványok esetén, ha az infrastruktúrát és a termelési láncokat finomítani és megerősíteni lehet.
Ennek a készletfelhalmozási stratégiák újraértékelését kellene ösztönöznie. Míg a kritikus ellátási lánchibák elleni védekezéshez továbbra is szükség van egy robusztus stratégiai nemzeti készletre (SNS), az mRNA technológia lehetőséget kínál a just-in-time gyártásra. Megfelelő megvalósítás esetén ez a megközelítés csökkentheti a hatalmas, drága és néha elavult tartalékoktól való függőségünket. A kihívás a felkészültség és a rugalmasság egyensúlyban tartása – az innováció és az azonnali reagálás képességének biztosítása anélkül, hogy megismétlődne a Covid-19 során tapasztalt túlkapások és hatékonyságvesztések.
A nyilvánosság által elszenvedett kényszerű áldozatok után a nemzet többet érdemel, mint egy metaforikus „vacak pólót” a problémáiért. Ha nem tudjuk ezeket a nehezen megtanult leckéket egy korszerű és hatékony biovédelmi rendszerré formálni, akkor kockáztatjuk, hogy a következő válságban megismételjük ugyanazokat a költséges hibákat.
Reformjavaslatok: A bürokratikus választókerületi háborúk vége
Az amerikai biovédelem működési zavarai a több ügynökség átfedő mandátumaiból fakadnak. Az ASPR, a BARDA, a Védelmi Minisztérium (DoD) és a Belbiztonsági Minisztérium (DHS) úgy működnek, mint a vitatkozó, keveredő mostoha- és elvált szülők – inkább az irányításért harcolnak, mintsem összehangolnák erőfeszítéseiket. Dr. Fauci 2002-5 között sikeres lobbitevékenysége az NIH/NIAID biovédelemben betöltött kibővített szerepéért csak súlyosbította ezt a széttöredezettséget, több hűbéri birtok versengését eredményezve a dominanciaért.
Ezen problémák megoldásához a következő reformok elengedhetetlenek:
- Egységes felügyelet és ügynökségek közötti koordináció:
Az ügynökségeknek együtt kell működniük a megkettőzött erőfeszítések helyett. A Belbiztonsági Minisztérium (DHS) felméri a bioterrorfenyegetéseket, de nincs hatásköre az orvosi ellenintézkedések kidolgozására, míg az ASPR és a Védelmi Minisztérium párhuzamos programokat irányít korlátozott kölcsönös kommunikációval. Egy konszolidált stratégiai keretrendszer lehetővé tenné, hogy az egyik fél tudja, mit csinál a másik, csökkentve a pazarlást és biztosítva, hogy a felkészültség összhangban legyen mind a polgári, mind a katonai igényekkel. - Erőforrás-összevonás és megosztott beszerzés:
A Belbiztonsági Minisztérium (DHS), az ASPR és a Védelmi Minisztérium egymással versengő biovédelmi portfóliói hatékonyságvesztést és felesleges készletfelhalmozást eredményeznek. A megosztott erőforrások és beszerzési stratégiák kihasználása jobb nagykereskedelmi vásárlóerőt tenne lehetővé, és csökkentené az olyan kizárólagos forrásból származó beszállítóktól való függőséget, mint az Emergent BioSolutions. A versenyképes beszállítói hálózat elengedhetetlen a költségek csökkentéséhez és a monopolisztikus árképzés megakadályozásához. - Szerződéskötési reform:
A jelenlegi biológiai védekezésre vonatkozó szerződések gyakran korlátozó szövetségi beszerzési szabályozásokon (FAR) vagy lazán felügyelt egyéb tranzakciós megállapodásokon (OTA) alapulnak, ami bürokratikus késedelmekhez vagy alulszabályozáshoz vezet. Egy kiegyensúlyozott megközelítés felgyorsítaná a beszerzéseket, miközben fenntartaná az elszámoltathatóságot, biztosítva az adófizetők pénzének hatékonyabb elköltését. - Az SES alkalmazottainak megbízási időszakának korlátozása:
A vezető tisztségviselők (SES) tagjai gyakran beágyazott kapuőrként működnek, hatalmuk védelme érdekében akadályozva a reformokat. A mandátumkorlátozások bevezetése vagy az SES rendszer teljes eltörlése csökkentené ezt a kockázatot, lehetővé téve az új vezetést, amely a hatékonyság és az innováció javítására összpontosít. - Küldetés tisztázása:
Az ASPR-nek fenn kell tartania reaktív képességeit, de a jelenlegi, készleteken alapuló megközelítést jobban integrálni kell egy előretekintő, a megelőzésre és a gyors reagálásra összpontosító stratégiával. A Covid-19 során bevezetett mRNA platform – vitatott és elsietett bevezetése ellenére – rávilágított a gyorsreagálású kutatás és a skálázható termelés lehetőségére. Bár a stratégiai tartalékok fenntartása elengedhetetlen, ezt fürge gyártási és kutatási folyamatokkal kell párosítani, amelyek képesek az új ellenintézkedések gyors fejlesztésére és elosztására. Egy kettős megközelítés – a felkészültség és a just-in-time innováció ötvözése – optimalizálná mind a felkészültséget, mind az erőforrás-elosztást.
A bürokratikus rivalizálás kiküszöbölésével és a biovédelmi erőfeszítések megszilárdításával az Egyesült Államok jobban védekezhet a jövőbeli fenyegetésekkel szemben a jelenlegi felfújt, szétesett infrastruktúra nélkül. Dr. Malone hangsúlyozta: „Ha meg tudjuk állítani a betegségeket, mielőtt azok kialakulnának, akkor nem lesz szükségünk mindenféle terápiára és megelőző intézkedésre.. "
Az előttünk lévő út
Az ASPR és a BARDA az amerikai biztonságpolitika egy aggasztó trendjét illusztrálja: a bürokratikus terjeszkedés akadályozza a hatékonyságot és a reagálóképességet. Miközben valódi biofegyver-fenyegetések vannak olyan országok részéről, mint Irán és Kína, a rendszereink, amelyeket az egymást átfedő katonai és polgári ügynökségek akadályoznak, továbbra sem alkalmasak a gyors reagálásra. 1972. évi biológiai fegyverekről szóló egyezmény, amely korlátozza a halálos biofegyverek kutatását, sebezhetővé tesz minket azáltal, hogy nem teszi lehetővé a hatékony ellenintézkedések kidolgozását. Eközben az ilyen korlátozások nélküli ellenfelek továbbra is építik és finomítják fegyverarzenáljaikat. A „mi csapatunkban” továbbra is ott van Izrael, amely soha nem volt aláíró.
Ez a minta tükrözi azokat a szerződéseket és megállapodásokat, amelyektől az Egyesült Államok elállt, például a SALT nukleáris szerződést és a a párizsi megállapodásokEzek a megállapodások gyakran korlátozzák a képességeinket, miközben nem képesek megfékezni az ellenséges szereplőket. Az USA továbbra is üldözheti a nem halálos, bénító anyagokat, például a vírusokat amelyek átmeneti, de legyengítő tüneteket (pl. fejfájást, lázat vagy kimerültséget) válthatnak ki az ellenséges seregekben. Ez a stratégia a fenyegetések semlegesítésére törekszik tömeges áldozatok kiváltása nélkül, ami a nemzetközi egyezményekkel összhangban lévő kerülő megoldás.
Érdekes módon (a hidegháború idején) a végkifejletként az Egyesült Államok kifejlesztette a katonák megölésére tervezett neutronbombát, miközben megkímélte az infrastruktúrát – lehetővé téve az Egyesült Államok és szövetségesei számára, hogy visszaszerezzék a városokat és a felszerelést egy lehetséges gyors szovjet előrenyomulás után Nyugat-Európán keresztül. Lényegében ez egyfajta halálos biológiai hadviselés volt más eszközökkel.
Ezek a példák rávilágítanak az emberiség kérlelhetetlen találékonyságára mind a fenyegetések létrehozásában, mind az ellenintézkedések kidolgozásában. Amíg az Egyesült Államok nem tudja korszerűsíteni biovédelmi rendszerét, és egyensúlyt teremteni a biztonság és a diplomácia között, továbbra is a felzárkózás költséges játékát fogjuk játszani – milliárdokat költünk, hogy aztán bizonytalan helyzetbe kerüljünk, amikor a következő igazi biofenyegetés megvalósul.
Külön köszönet Dr. Robert W. Malone, akinek meglátásai mind a magánbeszélgetésekből, mind podcast megjelenések nagyban hozzájárultak ehhez az elemzéshez – és Dr. Jill Malone-nak is.
Csatlakozz a beszélgetéshez:
Megjelent egy Creative Commons Nevezd meg! 4.0 Nemzetközi licenc
Újranyomtatáshoz kérjük, állítsa vissza a kanonikus linket az eredetire. Brownstone Intézet Cikk és szerző.
